辦公空間對企業和員工意味著什麽?在疫情的影響下,問題的答案發生了翻天覆地的變化。最近,JLL仲量聯行發布了《人力資源透視:如何創造一個成功的混合辦公場所》?報告,從人文角度重新審視了新模式下的辦公場景。
在混合辦公管理模式進行推行下,企業的人才發展策略將麵臨選擇哪些新的機遇和挑戰?辦公工作場所又在其中扮演了一個怎樣的角色?雷格斯將帶您一一探索。
混合辦公的未來
近兩年來,全球疫情加速了混合型辦公模式的發展,並逐漸成為許多企業的後疫情工作場所常態。埃森哲(Accenture)發布的一份關於未來工作的報告顯示,2021年83% 的受訪者認為,混合辦公是最好的工作方式,也是平衡健康與幸福的最佳解決方案。
仲量聯行(Jones Lang LaSalle)對亞太地區的最新研究還顯示,在疫情爆發一年後,超過一半的企業采用了混合辦公模式,而78%的受訪經理預計,未來一年,企業將繼續使用辦公或遠程辦公模式的混合模式。
不論對於公司員工福祉還是一個企業經濟效益而言,混合辦公管理模式儼然已成為中國未來辦公世界不可忽視的主流新常態。而如何確保我國企業的不動產策略研究能夠得到滿足學生這一趨勢下的新辦公場景需求,成為了提高企業向混合辦公轉型的關鍵挑戰。
辦公場所企業的第二人力資源。
在2021年針對大公司的評論網站 Glassdoor 上,提到“混合”這個詞的人數同比增加了1074% ,使其成為年度詞匯
截至2022年4月底,全球最大的求職網站“mixed”關鍵詞一年內激增6531%,成為該網站增長最快的詞匯之一;
IWG集團公司最新一項主要針對2,000名辦公室職員的調查結果發現,有88%的人可以表示會選擇混合式辦公作為學生自己在下一段職業教育生涯發展中最期待的員工福利,而近半數人表示他們隻會考慮技術支持企業混合工作服務模式的職位。
“辦公室”的概念正在重新定義,以滿足員工靈活選擇自己的工作時間和地點的需要。 在仲量聯行采訪的241名亞太地區高級人力資源專業人士中,85%的人力資源主管認為,提供遠程/混合辦公選擇對於吸引和留住優秀人才至關重要。 辦公場所的多樣化功能、選址的通勤成本、有利於激發創造力、促進合作的辦公氛圍,都成為企業在混合辦公新常態下吸引和留住優秀人才的有效工具。
Regus 企業的“轉換工件”
作為引領辦公模式變革、倡導靈活辦公空間的先鋒品牌,雷格斯致力於幫助企業打造理想的辦公空間,讓員工以更舒適、更高效的方式工作。通過遍布全球的3500多個高品質的聯合辦公中心,雷格斯為企業提供不受風險或租賃影響的靈活成長空間,同時也以周到的服務為員工提供便捷的辦公地點和高品質的辦公氛圍。
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